对3C时代的理解

凯发精化认为当前的市场经济正处于3C 时代:客户(Customer)—竞争(Competition)—变化(Change)。即凯发精化关注和接纳3C,是凯发精化主张和推崇市场经济文

稳定地、可持续地发展所采取的办法

  • 专家告诉凯发精化,中小型企业一般有两个办法: ① 股权开放;②知识管理;
  • 鉴于目前凯发精化正处于草创阶段,国家经济秩序、法律秩序有待完善。故此,“股权开放”暂不成熟,凯发精化现在定位和选择的方针政策是“知识管理”。

    对“知识管理”的理解

    知识是企业的资产与财富。像哲学抽象于自然科学一样,凯发精化认为“做法”更重要!知识可以保留和延续,记在脑海里的经验是主观而无从考察的,企业既要依赖人才,但又要驾驭人才!公司不能永远“白手兴家”,要不断累积!
    结合企业核心竞争力的分析,就必须将这些“做法”归纳整理,形成政策或制度。
    企业文化的源泉是历史,必须对历史进行整理。
    公司各部门的管理运作有各自的规定和方法,所以要记录和总结这些规定和方法。
    有思想的企业是一个善于学习和培训的企业,企业必须保存所有培训教材,以便新人能尽快接受培训上岗。企业的各个部门都应服从和支持“知识管理”,个人英雄主义或视工作资料为私货的思想是不可取的,更不应患得患失,打压或瞒骗公司,凯发精化定性为“卑鄙”的!斗转星移,青山依旧,乃大自然法则!